【经营机制改革】冶达环境公司地环院：改革见成效，谱写新篇章
来源：
山东正元冶达环境科技有限公司
发布时间：
2022-11-04
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【“迎庆二十大、改革谱新篇”征文】
山东正元冶达环境科技有限公司地质环境研究院坚决贯彻落实山东局经营机制改革工作的重要精神和决策部署，紧紧围绕“提质增效”目标，提升核心竞争力，促进高质量发展，全面推动经营机制改革落实落地，成效明显。
改革制度机制，激发内部动能
2022年初，在山东局经营机制改革的大背景下，地环院全体技术人员进行“双向”选择，划小基本核算单元，成立3个项目经理部。每个项目经理部直接参与内外部市场竞争、全过程经营工程项目、全成本费用核算，责权匹配、风险共担、在制度框架内享受本核算单元经营收益。地环院3个项目经理部组建后，均通过集体决策确定了内部议事规则、表决权权重、收益分配制度等内容，签订了对项目经理的授权委托书，理顺了内部责权利关系，为项目经理部顺利开展工作提供了保障和基础。作为最基本的核算单元，各项目经理部采用制定目标成本-独立核算-按劳分配的模式运行，这充分调动了员工主观能动性，变“被动接受”为“主动抢单”，员工干事创业热情高涨。按照“降本增效、奖勤罚懒、多劳多得”的原则，通过良性竞争、奖励绩效等方式，激活了员工主人翁意识，既控制了项目成本，又激发了员工干事创业的热情，为提升工程项目质量、增加经营效益提供了有力保障。
深耕主责主业，构建多元市场
根据公司产业发展格局规划，以科技创新为引领，一方面聚焦生态环境领域，重点打造矿山生态环境修复治理、水土污染调查修复治理等主营业务板块，另一方面深度融入济南黄河流域高质量发展及第二批图斑治理等项目。紧跟热点区域，重点关注跟踪临沂地区国家第二批沂蒙山山水林田湖草沙财政类地质环境类项目，持续优化产业布局，加强市场竞争力。
为实现市场经营工作高质量发展，地环院各项目经理部紧跟政策导向，积极与各地市生态环境局、自然资源局、农业农村局、矿企、城投、城发等相关单位紧密联系，承揽了一批急难险重项目，中标多个省、市级地方财政专项服务项目，储备较大项目有望信息合同额约36000万元，在拓展战略客户，拓宽业务渠道方面取得明显成效，将市场转型升级提升一个新高度。
经过近一年的运行，项目经理部自主开拓市场的意识不断增强，懂技术会管理更懂业务的复合型人才日渐增多，全员经营带来的经济效应逐步显现。经统计，截至10月地环院累计新签订合同65份，合同额3000余万元，由项目经理部自主承揽项目合同额占比36%。新签合同额中，尤其是技术服务类大部分都来自于项目经理部自主承揽，充分表明项目经理部以项目“现场”带动经营市场的成果转化落地，全员经营理念随着经营机制改革的推进实施取得了良好成效。
改革催生创新，科技赋能发展
本着“谁专长、谁审核”的原则，地环院打破项目经理部的框架，所有技术服务报告实行交叉审核制，先由本专业项目总工进行审核，再交由院总工统一审核，双人审核，两级把关，报告的质量、效率和创新度得到极大提升，项目评审一次通过率达100%，在行业内积累了良好口碑。地环院对技术和质量工作的高度重视和严格把关，使项目经理部每位成员的创新意识和质量意识不断提升。高质量的项目运作加快了技术成果的转化速度。经营机制改革以来，地环院总结项目成果申报协会奖项7项;积极申报济南、东营等地区自然资源主管部门的次年立项课题4项;申请实用新型专利3项;申请山东局冶达环境公司青年基金项目1项;发表中文核心期刊论文3篇，SCI论文2篇;荣获国家工程建设(勘察设计)优秀QC小组奖2项;组织技术人员参加各类专业技术培训超40人次，开展质量培训6次，进行质量检查7次。经营机制改革引领技术创新，各项目经理部用实际行动发挥正向激励作用，推进全员创新创效，不断释放科技创新活力，持续提升科技创新水平。
强化党建引领，群团争先助力
党的十八大以来，以习近平同志为核心的党中央高瞻远瞩、统揽全局，提出一系列新理念新思想新战略，指导我国经济发展取得历史性成就、发生历史性变革。深入贯彻“两个一以贯之”，地环院全面执行落实《中国冶金地质总局山东局党委关于在经营机制改革中加强党的建设工作实施细则(试行)》，把党的建设融入生产经营“最后一公里”，在项目经理部成立党小组，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用、党员的先锋模范作用，引领项目经理部优质高效完成生产经营任务。深入开展工程项目纪检专员工作，推进党风廉政建设在生产经营一线落实落地，提高工程项目经济效益。扎实做好工程项目群团工作，坚持党建带群团，在党支部的统一领导下，通过青年精素养提升工程，引领广大团员青年不断增强志气、骨气、底气，在实现中华民族伟大复兴的赛道上和推动山东局高质量发展的生动实践中，打造出具有山东局特色的“青”字头品牌，为山东局高质量发展贡献青春力量。职工王诗杰在局团委举办的“勇担使命开新局 青春献礼二十大”的演讲比赛中，生动地讲述了地环院年轻的劳动者和建设者们艰苦奋斗、平凡而可敬的感人事迹，并荣获局团委演讲比赛一等奖。组织一线职工参加山东省自然资源厅举办的技能竞赛，并取得优异成绩。职工张凤娟获得2022年度全省地质系统“最美地质职工”荣誉称号，并在庆“五一”国际劳动节暨先模代表座谈会上交流发言。
经营机制改革，鼓舞了项目经理部每位成员奋勇争先、勇毅前行，激发了项目经理部创新意识、市场意识，增强了项目经理部核心竞争力和团队凝聚力。
下一步，地环院将全面学习宣传贯彻落实党的二十大精神和习近平总书记重要回信精神，通过严把质量关、守好项目关，不断为经营机制改革行稳致远贡献自己的力量，助力山东局高质量发展。